«В первые месяцы полномасштабной войны все торопились покрыть экстренные потребности людей в Украине. Но спустя какое-то время стало понятно, что необходимо удовлетворить возможные потребности ЛГБТ-людей, организаций и инициатив, которые могли бы обеспечить хоть какую-то устойчивость. Именно для этого мы провели данное исследование, результаты которого лягут в основу дальнейшей адвокации в стране, а также фандрайзинга для существующих и появляющихся ЛГБТ-инициатив в Украине,» — говорит Юрий Йорский, координатор по правам человека ЕКОМ и автор исследования.
«Результаты проведенной оценки показали, что, несмотря на все потери, риски и сложности, вызванные войной, партнеры ЕКОМ в Украине смогли мобилизировать все силы и ресурсы, а также адаптировать свою деятельность под текущие запросы ЛГБТ-сообщества. Во многом, этого удалось достичь благодаря накопленному опыту, готовности меняться организационно, слаженности команды, и, что немаловажно, гибкости и открытости донорских организаций. Как раз поддержку всевозможных доноров участники исследования выделяли как ключевой момент, позволивший быстро среагировать и поддерживать такой же качественный уровень работы, как и в «довоенное» время, а в некоторых случаях — и превзойти его. Но, важно понимать, что цена такого своего рода успеха — круглосуточная работа и повышенная нагрузка, состояние постоянного стресса и эмоциональное выгорание. Поддержка психологического здоровья сотрудников и активистов организаций является востребованной — принцип «сначала кислородную маску на себя, потом на других» в данном случае актуален как никогда ранее», — подводит итог авторка данного исследования и консультантка ЕКОМ по исследованиям и анализу данных Оксана Ковтун.
- Уменьшение количества регионов, в которых осуществляется деятельность с момента начала войны за счет закрытия офисов или невозможности предоставлять услуги в полном объеме на территориях, находящихся во временной оккупации или вблизи зоны боевых действий.
- Перепрофилирование или расширение деятельности офисов, преимущественно в более безопасных регионах страны.
- Возобновление работы в регионах, в которых на момент проведения оценки ситуация стабилизировалась, после временной паузы с начала войны (например, Киев, частично Одесса).
- Необходимость поиска дополнительного финансирования или трансформирования деятельности НПО в связи с ухудшением экономического благополучия в целом и ограниченностью ресурсов на поддержание общественных организаций в послевоенное время в частности.
- Решение гуманитарных запросов, поступающих от клиентов, и предоставление комплексной помощи для клиентов.
- Усиление и/или масштабирование услуг, направленных на поддержание и улучшение психологического здоровья как клиентов, так и сотрудников НПО.
- Актуализация потребностей в медицинской помощи, в том числе в лечении заболеваний, связанных с антисанитарными бытовыми условиями и низким уровнем качества жизни.
- Отдельным вызовом для членов и партнеров ЕКОМ будет работа в регионах проведения активных боевых действий или тех, которые были временно оккупированы, в том числе из-за отсутствия опыта и знаний по восстановлению деятельности НПО в таких условиях.