Menu

«Требуется больше работы с сообществом, чтобы люди могли, умели и хотели защищать свои права» — Виталий Виноградов

Логотип ECOM для новостей
Виталий Виноградов — ЛГБТ-активист из Казахстана, работающий в сфере профилактики ВИЧ больше 20 лет, рассказывает о своем пути активиста.

В серии подкастов члены Руководящего Совета ЕКОМ делятся своим опытом и рассказывают, почему они решили стать частью ЕКОМ.



Как вы решили стать активистом?

Это произошло в 1995 году в городе Бишкеке, когда я учился в университете и работал стилистом в салоне красоты. Однажды меня пригласили на семинар в Республиканский Центр СПИД, который проводили директор Борис Моисеевич Шапиро и заместитель директора Лариса Николаевна Башмакова.

Они стремились привлечь Глобальный Фонд в страну и для этого активно работали с ключевыми группами. Чтобы привлечь внимание к этим группам, они организовывали различные мероприятия, которые сегодня называют мобилизацией сообщества. Так я вовлекся в тему профилактики ВИЧ.

Screenshot_2023-08-09-15-30-36-541-edit_com.instagram.android (1)

Мы разрабатывали различные идеи, такие как бегущая строка по телевидению, объявления о «горячей линии для мужчин, практикующих секс с мужчинами» и т.д. Это было во времена, когда интернет еще не был так распространен, и мы использовали кабельное телевидение. По вечерам мы сидели в Центре СПИД, на горячей линии. Причем нас не пускали в кабинет, поэтому мы приносили телефон в холл, где отвечали на вопросы. С тех пор мой активизм трансформировался в более серьезную работу. На сегодняшний день я работаю в организации, которая занимается научными исследованиями, принимая участие в крупных проектах и являясь автором и соавтором научных статей.

Расскажите про ЛГБТ-активизм в Казахстане?

В настоящее время в Казахстане, хотя активистское общество и не развито в полной мере, все же действует около 8 организаций, занимающихся профилактикой ВИЧ и получающих поддержку от различных организаций, таких как USAID, Глобальный Фонд и Фонд Элтона Джона. Существует какая-то база организаций, работающих в МСМ-сервисе и в профилактике ВИЧ. Кроме того, есть отдельные люди, занимающиеся собственным активизмом: кто-то открывает бар, кто-то организовывает еще какие-то активности, собирает группы, клубы знакомств, отдельные группы поддержки и тому подобное.

Если бы мне задали такой вопрос в 2010, 2009 или 2008 году, я бы, вероятно, ответил: «В Казахстане практически ничего нет, извините». Однако на данный момент ситуация изменилась, и представлены различные сервисы и активности.

Расскажите о своей организации?

В EКOM я являюсь индивидуальным членом, поскольку постоянно работаю в нескольких организациях. На данный момент я занят в двух организациях. Во-первых, я занимаюсь научными исследованиями в Центре изучения глобального здоровья в Центральной Азии при Колумбийском университете. Во-вторых, я работаю в НПО, выполняющем грант Глобального Фонда по компоненту доконтактной профилактики. 

Это центр научно-практических инициатив.

В целом, я веду различные проекты в разных организациях, где выступаю в роли консультанта и многое другое. Из-за такого многообразия проектов и было принято решение не становиться членом ЕКОМ от какой-то конкретной организации, так как проекты и организации могут меняться. 

Расскажите о профилактике ВИЧ в Казахстане?

Проект «Аман Бол» был одним из наших проектов, финансируемых Фондом Элтона Джона. В рамках этого проекта мы разрабатывали самотесты, преимущественно для МСМ, но также любой человек мог заказать тест для самодиагностики по всему Казахстану, включая различные регионы и аулы. За три года реализации проекта мы распространили более десяти тысяч тестов. Интересно отметить, что результаты тестирования превысили даже показатели работы Центра СПИД. Во время нашей презентации директор Центра СПИД сказал, что они провели миллион тестов и выявили только один положительный случай. С учетом того, что расходы составляют примерно один доллар на тест (при использовании ИФА), то можно сказать, что миллион долларов был потрачен для выявления одного случая. В то время как наш проект, разослав всего лишь десять тысяч тестов, достиг хороших показателей выявляемости — 7%.

DSC_1346 (1)

Благодаря Глобальному Фонду, работающему в Казахстане с 2004 года, у нас расписаны ключевые приоритетные группы для профилактики ВИЧ. В каждом Центре СПИДа в регионе есть дружественные кабинеты, предназначенные именно для ключевых групп. Например, МСМ могут обратиться в дружественный кабинет для получения комплекса услуг, таких как тестирование на ВИЧ и ИППП, выдача презервативов и лубрикантов. В случае положительного результата по ИППП они могут получить бесплатное лечение.

То есть в плане профилактики мы предоставляем полный комплекс услуг для МСМ, и все, что им нужно, — это обратиться в медучреждение, чтобы получить необходимую поддержку.

Расскажите о защите прав ЛГБТ-людей в Казахстане?

С 1998 года или с 1997 года, когда произошли изменения в уголовном законодательстве, в Казахстане не было введено ни одного нового закона, ни дискриминирующего, ни поддерживающего. Были попытки внести закон, аналогичный российскому, про пропаганду. Несколько раз предпринимались попытки, но они не прошли.

Многие люди боятся говорить про свою сексуальную ориентацию. Например, если они попали на подставное свидание, из-за боязни огласки они не обращаются в полицию. Думаю, требуется больше работы с сообществом, чтобы люди могли, умели и хотели защищать свои права, несмотря на нарушения их кем-либо. Важно обсуждать это, так как это что-то общечеловеческое. На данный момент в Казахстане не было негативных событий в этом контексте, хотя были попытки. Также не было положительных событий. Например, как то, что происходит в Украине, где сообщества активно внедряют законы. Они собираются, обсуждают, пишут законопроекты, внедряют их через политические партии и т.д.

К сожалению, у нас такого на сегодняшний день нет. Может быть потому, что тот лидерский потенциал, который существует у нас в Казахстане, пока еще немного разобщенный.

Как общество относится к ЛГБТ-людям?

В целом, казахстанскому обществу все равно, на самом деле. И тебя не трогают, и ты никого не трогаешь. То есть, люди абсолютно безразлично к этому относятся. Ну и поддержки, соответственно, тоже мало. 

Организации из гражданского общества предоставляют некоторую поддержку, например, бюро по правам человека оказывает консультации независимо от принадлежности к группе. Тем не менее, есть правозащитные организации, в которые входят люди религиозные. И на одной из конференций по правам человека один из лидеров этой организации говорил о том, что права человека актуальны для всех, кроме ЛГБТ-людей. Я потом его спрашиваю: «Слушайте, ну, это значит либо нет прав человека, либо есть права человека для всех. Как вы можете выделять какую-то определенную группу и заниматься правами человека? Значит, вы не должны здесь работать, как руководитель правозащитной организации». То есть, бывают вот такие интересные дискуссии.

Расскажите о здравоохранении для ЛГБТ-людей в Казахстане?

Если брать здравоохранение в целом, то тут никак не выделяются ЛГБТ-люди. У нас есть система страхования. То есть, если ты оплачиваешь социальное страхование, то ты можешь пользоваться услугами здравоохранения. Во-первых, тебе окажут в любом месте медицинскую помощь. Или ты можешь быть приписан к какой-то определенной поликлинике, и там тебе тоже окажут любую медицинскую помощь. Выделяются отдельно услуги для транс* людей. Потому что для транс* людей в рамках законодательства предоставляются отдельные услуги в Центре психического здоровья. Нужно прийти на комиссию, которая оценивает твое состояние.

К сожалению, в Казахстане у нас законодательство позволяет поменять документы транс* людям только после полностью проведенных операций, которые должны включать обязательную стерилизацию. И это, мне кажется, относится напрямую к правам человека, потому что эти операции были признаны во всем мире пытками.

Важным аспектом, как мне кажется, является обеспечение психологической помощи ЛГБТ-людям в рамках системы здравоохранения. В настоящее время такой поддержки нет. Хотя каждая поликлиника предоставляет доступ к центру психического здоровья, в который может обратиться любой человек. Но, к сожалению, иногда ЛГБТ-люди сталкиваются с дискриминацией даже со стороны психологов.

Мы сталкивались с ситуациями, когда психологи, имеющие опыт работы 20 лет, внезапно проявляют предвзятость, когда к ним обращаются люди, рассказывающие о своей сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Психолог не должен говорить такие вещи, как: «Это потому что ты Коран не читаешь. Тебе нужно, значит, молиться. Тебе нужно отмолить у Аллаха все. Иди и помолись, потом ко мне придешь, когда все нормально у тебя будет». Это слова психолога. Поэтому в этом направлении нас ждет большое количество работы, так как в наших реалиях нужно всех обучать: всех специалистов в системе здравоохранения, в том числе психологов.

Важно отметить, что в сфере здравоохранения услуги предоставляются независимо от сексуальной ориентации. Они зависят только от того, вносите ли вы социальные отчисления или нет. Однако, например, в Центре СПИДа услуги, предусмотренные для мужчин, практикующих секс с мужчинами, не зависят от медицинской страховки. Это означает, что любой человек может получить услуги, если он считается частью ключевой группы, независимо от наличия у него медицинской страховки. Эти услуги предоставляются как гарантированный объем бесплатной медицинской помощи.

Расскажите, как вы стали частью Руководящего Совета ЕКОМ?

Можно сказать, что я видел основание организации. И в самом начале становления организации я недолго был членом Руководящего совета, потому что кто-то ушел из совета, и я два года заменял этого человека.

На сегодняшний день идет стабильная работа. Я уже второй раз становлюсь членом Руководящего совета. В первые три года моего членства в РС у нас был, можно сказать, самый сложный период, потому что начался COVID, потом были военные действия. Можно сказать, что нас штормило просто-напросто из стороны в сторону. Но, тем не менее, Руководящий совет выполнял свою работу и сделал многое. Мы все вместе работали над Стратегическим планом организации: давали свои рекомендации, в том числе, относительно расширения деятельности EКOM, чтобы помимо здоровья мужчин, которым EКOM на тот момент занималась, ее деятельность охватывала и другие ключевые группы. Также нашим предложением было, чтобы ЕКОМ работала не только с темой здоровья, но и занималась вопросами прав человека.

Моя личная мотивация вступления в Руководящий совет — это желание улучшить организацию, поделиться своим опытом, поскольку у меня большой опыт работы в сфере профилактики ВИЧ.

Расскажите о работе Руководящего Совета ЕКОМ?

Коалиция — это орган, который состоит из множества членов: индивидуальных членов, инициативных групп и организаций. Высшим органом управления коалиции является Общее собрание ее членов. Но не все члены организации могут собираться каждый раз и принимать участие в обсуждениях. Поэтому все члены ЕКОМ выбирают из своего состава тех людей, которые могут исполнять руководящую функцию. То есть, могут выносить решения, предлагать какие-то вещи и принимать стратегические решения.

Все члены ЕКОМ выбирают от пяти до семи человек в Руководящий совет. Эти люди представляют всех членов ЕКОМ и являются руководящим органом, для того, чтобы принимать стратегические решения. Но это не является работой, не является должностью, которая оплачивается. Все члены руководящего совета занимаются этой работой на безвозмездной основе. 

424620372_796051159216037_6685738039620857023_n

Выборы происходят тоже по рейтингу. Каждый человек сам предлагает себя на выборы, прописывает свой план, который он хотел бы воплотить. А члены ЕКОМ путем голосования уже выбирают, кого они хотят видеть в составе Руководящего совета.

Какой совет вы бы дали активисткам и активистам, желающим стать частью ЕКОМ?

Первый совет заключается в том, что нужно быть видимым. То есть, если ты хочешь быть активистом или специалистом в какой-то области, если ты хочешь стать частью Руководящего совета или частью коалиции, не нужно скрывать свое лицо и свою фамилию. То есть важный момент — быть видимым, быть значимым, быть публичной персоной, представленной в социальных сетях, открыто выражать свое мнение.

И второй совет: чтобы быть частью Руководящего совета нужно быть специалистом в своей области, разбираться в определенных вещах. Одна из обязанностей Руководящего совета заключается в том, что нужно читать документы, все отчеты и т.д. Помимо того, что нужно читать, нужно еще и разбираться, что там написано.

И еще один немаловажный момент, важно быть человеком, который принимает разнообразие людей. Если ты хочешь быть членом Руководящего совета, то у тебя должно быть принятие всех идентичностей, всех ориентаций и любого поведения человека. То есть воспринимать и не критиковать человека за его внешность или поведение.

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий

Подпишись на нашу новостную рассылку

Получайте специальные предложения, эксклюзивные новости о продуктах и ​​информацию о мероприятиях прямо на свой почтовый ящик.